Прорывные решения для комплексной логистики
ПАО «Сегежа Групп» — крупнейший вертикально интегрированный лесопромышленный холдинг в составе АФК «Система» и лидер в упаковочных решениях и производстве продукции ЛПК. Cетевая структура предприятий компании охватывает разные регионы России и оперирует широкой номенклатурой продукции, что делает логистику одной из критических функций.
Какой был вызов?
  • Контейнерные перевозки стали для «Сегежа Групп» ключевым способом доставки готовой продукции по всей стране, при этом доля мультимодальных и железнодорожных схем стабильно растет, соответственно, их эффективность критически важна для бизнеса.
  • Для поддержки всего масштаба перевозок требовалась цифровая унификация в управлении процессами и повышение их прозрачности.
Итоги внедрения мультимодальности с TRUCKER
В партнерстве с командой TRUCKER был реализован комплексный проект автоматизации управления мультимодальными перевозками, где сочетаются автомобильный, железнодорожный и морской транспорт.
Ключевые этапы:
Автоматизация процедуры получения предложений/определения тарифов и распределения заказов между транспортно-экспедиторскими компаниями, включая применение гибких шаблонов распределения и удобную работу с матрицами распределения
Согласование условий поставки между Грузоотправителем и транспортно-экспедиторской компанией, маршрутов и требуемых видов транспорта
Формирование перевозочных документов
Стандартизированный набор информации при назначении ресурсов транспортно-экспедиторскими компаниями
Перевод взаимодействия по согласованию доплат, отслеживанию статуса исполнения перевозок и обмену документацией в единое программное пространство, с массовой загрузкой необходимых данных и автопередачей информации в корпоративные системы учета
Поддержка претензионной работы и динамическое совершенствование конструкторов отчетов по мультимодальным заказам, обеспечивающее полную детализацию по каждому транспортному процессу
Качественное обучение контрагентов и сотрудников, а также оперативная поддержка на всех этапах внедрения
Особое внимание в проекте уделялось выстраиванию корректного обмена данными между платформой TMS и корпоративными учетными платформами предприятий.
Что изменилось после запуска:
  • Запущен цифровой процесс управления групповыми мультимодальными заказами

  • Настроены шаблоны сбора информации в рамках сбора тарифов и матрицы распределения

  • Реализована автоматизация по сбору ресурсов по контейнерным единицам

  • Встроен статусный контроль с интеграцией в ERP

  • Внедрён конструктор отчётов под мультимодальные заказы

  • Автоматизирована работа с доплатами и документацией
Ключевые преимущества для клиента
  • Автоматизация полного цикла:
    от сбора и анализа ценовых предложений до назначения транспортно-экспедиторских компаний, распределения ресурсов, массовой обработки статусов и интеграции с ERP — вся цепочка управления транспортными заказами оцифрована и взаимосвязана
  • Полное покрытие
    всех этапов работы с групповыми контейнерными перевозками за счёт цифровой интеграции TMS и ERP
  • Унификация и прозрачность процессов:
    Решение охватило предприятия северо-западного кластера и готово к тиражированию на всю группу, включая Сибирские активы
  • Эффект для бизнеса:
    • Существенная экономия времени на рутинных операциях управления перевозками
    • Сокращение ошибок и ручного труда
    • Повышение качества планирования отгрузок и оперативность обработки статусов
    • Оптимизация коммуникации по основным контрольным точкам мультимодальных перевозок
В чем уникальность проекта?
  • Массовое управление заказами:
    Система поддерживает не только индивидуальные, но и групповые заказы с “матрицей распределения” и кастомизацией полей — все данные автоматически передаются в ERP клиента
  • Гибкая статусная система:
    Возможность массовой загрузки статусов через Excel ускоряет обратную связь по всем этапам перевозки
  • Поддержка мультимодальности по-настоящему:
    В единой системе видны все этапы перемещения контейнера независимо от типа транспорта; происходит полная интеграция с документооборотом и структурой затрат
Что особенно удалось в рамках совместной работы:
  • Унифицировали процессы и настроили обмен с ERP
  • Повысили прозрачность планирования отгрузок
  • Обеспечили качественное обучение и поддержку всех участников
  • Сократили разрывы на стыках функций и задержки в предоставлении данных
Планы Segezha Group — на 2025–2027 гг.
ПАО «Сегежа Групп» совместно с командой TRUCKER продолжает развивать цифровую экосистему логистики. Акцент — на автоматическом трекинге, внедрении электронных транспортных документов (ЭТрН) и тиражировании сквозного процесса на все предприятия группы. Мультимодальная платформа TMS становится стандартом для современных транспортных цепочек в России
Запросить демонстрацию
Для получения консультации вы можете обратиться к нашей команде специалистов, которые помогут подобрать подходящее решение вашему бизнесу
Нажимая на кнопку "Отправить", вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных